精益致勝 | 浙江信匯2024年度基層管理人員培訓(xùn)成功舉行
>>> 為加強(qiáng)公司人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，全面提高基層管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)，11月1日至3日，由人力資源部主辦的“精益致勝2024年度基層管理人員培訓(xùn)”成功舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)基層管理人員共98人參加此次培訓(xùn)。培訓(xùn)由人力資源部部長(zhǎng)何葉主持。
此次培訓(xùn)活動(dòng)包括內(nèi)部專家講師從安全文化、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效、生產(chǎn)管理幾個(gè)方面進(jìn)行賦能以及邀請(qǐng)外部資深講師進(jìn)行《班組長(zhǎng)管理技能提升》培訓(xùn)。
內(nèi)部專家講師培訓(xùn)
安全總監(jiān)蘇寶龍做《安全文化》培訓(xùn)
總經(jīng)理助理褚金芳做《創(chuàng)新管理》培訓(xùn)
鹵化裝置經(jīng)理王建彬做《鹵化降本案例》分享
鹵化裝置班長(zhǎng)韓成林做《優(yōu)秀班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)》分享
總經(jīng)理助理彭照亮做《精益篤行》培訓(xùn)
浙江成本中心總經(jīng)理邢朝輝發(fā)表講話。邢總指出2025年是公司全面推行精益管理之年，要求基層管理干部以5S和TPM為抓手，以問(wèn)題和結(jié)果導(dǎo)向，不斷提升管理能力和認(rèn)知水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)模式標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化。他希望各位學(xué)員在學(xué)習(xí)結(jié)束回到工作崗位后，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度達(dá)成工作目標(biāo)，攜手創(chuàng)造信匯美好的明天。 外部資深講師培訓(xùn)  第二天，特邀資深講師做《班組長(zhǎng)管理技能提升》培訓(xùn)。老師從生產(chǎn)管理體系、一線管理角色、班組管理情境、員工執(zhí)行力幾個(gè)方面進(jìn)行了全面深入的講解，培訓(xùn)內(nèi)容不僅深入剖析了基層管理者應(yīng)當(dāng)具備的工作能力，還結(jié)合信匯案例解析，使抽象的管理知識(shí)變得生動(dòng)且實(shí)用。 優(yōu)秀小組
第五組獲得優(yōu)秀小組 領(lǐng)導(dǎo)講話
信匯材料總裁姜森參加培訓(xùn)活動(dòng)并從宏觀、中觀、微觀層面分享了國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和信匯材料自身存在的問(wèn)題。姜總指出我們要認(rèn)清形勢(shì)，趨利避害，乘勢(shì)而上，始終秉持“一核三支柱”管理方法論，堅(jiān)持三大結(jié)構(gòu)調(diào)整，傳承并發(fā)揚(yáng)“簡(jiǎn)單 陽(yáng)光 擔(dān)當(dāng) 奮斗”的文化，提升個(gè)人責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，向死而生，向光生長(zhǎng)！  |
